作为荷兰皇家Shell集团的一员，Shell和中国的结缘已经超过一个世纪。从19世纪向中国市场提供煤油开始，到现在成为在中国投资最多的国际能源公司之一，Shell对于中国的长远承诺从未更改。

Shell想要成为中国领先的国际能源公司， 以可持续的方式为中国经济繁荣和客户的利益做贡献，为此我们在中国不断推进“创业、树人”的战略。

Shell希望提供能源解决方案，帮助中国解决能源领域里的三大优先问题，包括能源供应安全、环境保护和能源效率，并在国内外与中国企业和客户建立互惠互利的合作伙伴关系。

Shell所有的核心业务都已进入了中国，并得到长足发展。

Shell在中国的发展轨迹，已经超过一个世纪。历经超过百年的风风雨雨，Shell对于中国市场的长久承诺始终不变。

早在十九世纪90年代初，Shell运输贸易有限公司的始创人马科·森默和森姆·森默兄弟，便已开始把煤油输入中国，并在香港、上海、广州和厦门建立油库，后来与荷兰皇家石油公司合作经营远东的业务。

到二战前，Shell在中国设立了超过50家附属公司，在约20个省份经营1000个经销处。大战期间，所有设备给日军占据，并严重破坏，一切经营活动停顿。

战后，Shell的重建工作迅速进行。当中华人民共和国于1949年成立时，Shell已雇用员工超过1000人，其中包括35名外籍员工和4名华籍经理。

1950年后，Shell继续在中国发展，并成为当时唯一一间留在中国经营的西方油公司。Shell在上海的总办事处获准保留，直至1966年，该办事处才结束。与此同时，壳牌在香港的石油和化工产品的业务一直保持领先地位。

1970、71年，Shell获邀参加广州交易会。1980年，Shell在北京建立办事处，并伴随中国对外开放政策的深入而不断拓展业务，成为在中国投资最多的国际能源公司之一。